pamesports.grΤο αναλυτικό πρόγραμμα Διεθνούς Συνεδρίου FootbALLabout
Ξεκίνησε πριν από λίγο στο Σ.Ε.Φ το Διεθνές Συνέδριο "FootbALLabout", το οποίο θα διεξαχθεί έως 22 Μαρτίου 2014. Στον ίδιο χώρο θα πραγματοποιηθούν παράλληλα η Γενική Συνέλευση Ευρωπαϊκών Λιγκών Ποδοσφαίρου (EPFL) και η Έκθεση Ποδοσφαίρου "FootbALLabout Sports Expo" με τη συμμετοχή κορυφαίων εταιρειών αθλητικού εξοπλισμού και ένδυσης. Στο συνέδριο θα αναπτυχθούν θεματικές ενότητες με πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για το ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο ,το παρόν και το μέλλον των λιγκών, τις επιχειρηματικές στρατηγικές μοντέλα οργάνωσης, ενώ θα κατατεθούν προτάσεις για την βιωσιμότητα και ανάπτυξη του ποδοσφαίρου. Σε άλλες ενότητες του συνεδρίου θα αναπτυχθούν θεματικές που αφορούν την οργάνωση και ανάπτυξη των ακαδημιών, την προπονητική για αυτές τις ηλικίες, την αθλητική διατροφή, το ρόλο της τεχνολογίας στο ποδόσφαιρο και το μέλλον των ψηφιακών ΜΜΕ.
Πέμπτη 20 Μαρτίου 2014
15:00 – 15:50 Τελετή Έναρξης Συνεδρίου
• Γιάννης Μώραλης, Πρόεδρος Super League Ελλάδα
• Πάνος Παναγιωτόπουλος, Υπουργός Πολιτισμού & Αθλητισμού
• Γιάννης Ανδριανός, Υφυπουργός Πολιτισμού & Αθλητισμού
• Γιώργος Σαρρής, Πρόεδρος Ελληνικής Ποδοσφαιρικής Ομοσπονδίας
• Frederic Thiriez, Chairman EPFL – President French Football League (LFP)
• Κατερίνα Κασκανιώτη, Ανώτερη Διευθύντρια Πλατφόρμας & Περιεχομένου Forthnet
16:00 – 17:50 – Το παρόν και το μέλλον των ποδοσφαιρικών λιγκών και διοργανώσεων. Επιχειρηματικές Στρατηγικές, μοντέλα οργάνωσης και προτάσεις για τη βιωσιμότητα και επιχειρηματική ανάπτυξη του ποδοσφαίρου.
Στην ενότητα αυτή:
• Θα περιγραφούν οι καθοριστικοί παράγοντες «κλειδιά», τα στοιχεία και οι έννοιες που πρέπει να είναι οι προτεραιότητες για την επιτυχία ενός πρωταθλήματος και των συλλόγων που συμμετέχουν.
• Θα διερευνηθούν οι νέες πηγές εσόδων και συγκεκριμένοι τρόποι αξιοποίησης των νέων ευκαιριών που υπάρχουν για το ποδόσφαιρο και τις ομάδες και θα αναλυθούν τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που θα διαφοροποιήσουν το ποδόσφαιρο στο ανταγωνιστικό περιβάλλον της αθλητικής βιομηχανίας.
• Θα αναζητηθούν στρατηγικές και πιθανοί τρόποι αντιμετώπισης των κινδύνων χρηματοοικονομικής βιωσιμότητας του ποδοσφαίρου.
• Θα αναζητηθούν στρατηγικές και πιθανοί τρόποι αντιμετώπισης των κινδύνων φήμης του ποδοσφαίρου παγκοσμίως.
Ομιλητές:
• Boguslaw Biszof, President of Polish Professional Football League
• Nic Coward, General Secretary at Premier League
• Frank Rutten, Deputy Chairman of EPFL & Director at Eredivisie CV
• Claudius Schafer, Chief Executive Officer at Swiss Football League
• Christian Seifert, Chief Executive Officer at DFL Deutsche Fußball Liga GmbH
18:00 – 19:50 - Οργάνωση & Ανάπτυξη Ακαδημιών. Προετοιμάζοντας τον ποδοσφαιριστή της επόμενης δεκαετίας.
Στην ενότητα αυτή:
• Θα διερευνηθούν οι ενδεδειγμένες διαδικασίες παραγωγής και ανάπτυξης νέων ποιοτικών ποδοσφαιριστών.
• Θα αναζητηθούν οι αθλητικές, προσωπικές και κοινωνικές αξίες που πρέπει να διέπουν ένα πρόγραμμα ανάπτυξης πέρα από το τεχνικό μέρος.
• Θα παρουσιαστούν πετυχημένα μοντέλα ανάπτυξης και οι λόγοι της επιτυχία τους.
Ομιλητές:
• Edmond Isoz, Senior Manager at Swiss Football League
• Chris Van Puyvelde, Technical Advisor at Belgian Football League
• Pascal De Maesschalck, Academy Director at Club Brugge
• Markus Rudt, Director Youth Academy at VfB Stuttgart 1893
• Γιώργος Μποροβήλος, Αναπληρωτής Πρόεδρος Super League Ελλαδα
20:00 – 20:50 Αθλητική Διατροφή
Στην ενότητα αυτή:
• Θα συζητηθούν οι βασικές αρχές για μία πετυχημένη διατροφή των επαγγελματιών ποδοσφαιριστών.
• Θα καταγραφούν οι τελευταίες εξελίξεις στον τομέα της εξειδικευμένης αθλητικής διατροφής από επιστήμονες και ειδικούς επαγγελματίες του χώρου.
• Θα διερευνηθούν νέες πρακτικές και προϊόντα που χρησιμοποιούνται από καταξιωμένους αθλητές και αθλητικούς συλλόγους.
Ομιλητές:
• Μανώλης Λεοντζάκος, Γενικός Διευθυντής Herbalife Ελλάδα, Κύπρος & Λίβανος
• Δρ. Γιώργος Μουλίνος, MS. PhD φυσιολογίας της άσκησης & της διατροφής - MS. PhD Αθλητιατρικής
• Δρ. Γιώργος Ζιώγας, Εργοφυσιολόγος & Αθλητικός Διατροφολόγος – Σύμβουλος σε Ατρόμητο Αθηνών, ΠΑΟΚ και Skoda Ξάνθη
Παρασκευή 21 Μαρτίου 2014
09:00 – 13:00 Εργασίες Γενικής Συνέλευσης Ένωσης Ευρωπαϊκών Επαγγελματικών Ποδοσφαιρικών Λιγκών - EPFL (Συμμετοχή αποκλειστικά και μόνο εκπροσώπων της EPFL).
13:00 – 14:00 Συνέντευξη Τύπου EPFL
14:00 – 15:20 - Ο ρόλος της Τεχνολογίας στο Ποδόσφαιρο. Παρόν και μέλλον στα ψηφιακά ΜΜΕ και το Marketing των ποδοσφαιρικών οργανισμών.
Στην ενότητα αυτή:
• Θα αναφερθούν παραδείγματα, οι τελευταίες τάσεις, οι εξελίξεις και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες γύρω από τις Νέες Τεχνολογίες, τα ψηφιακά MME , τις ψηφιακές εφαρμογές & το ψηφιακό Marketing.
• Θα συζητηθούν οι τρόποι με τους οποίους το ποδόσφαιρο μπορεί να αξιοποιήσει προς όφελός του τις νέες τεχνολογικές - ψηφιακές εφαρμογές εντός και εκτός γηπέδων.
• Θα αναλυθούν οι προτιμήσεις, οι συνήθειες, οι ανάγκες, η καταναλωτική συμπεριφορά και οι νέοι μέθοδοι προσέγγισης των φιλάθλων στη νέα ψηφιακή εποχή.
• Θα διερευνηθεί ο ρόλος και οι τρόποι αξιοποίησης των Social Media στην ενασχόληση των φιλάθλων με τους ποδοσφαιρικούς οργανισμούς.
Ομιλητές:
• Neil Doncaster, Chief Executive Officer at Scottish Professional Football League
• Niels Roine, Chief Executive Officer at Finger Media
• Γρηγόρης Κατσογιάννης, Διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας Forthnet
• Θωμάς Κολοκυθάς, Ιδρυτής OTO Development – Σύμβουλοι Super League Ελλάδα
• Γιώτης Παναγιωτάς – Παναγιώτης Αρωνιάδης, Διευθυντής Επικοινωνίας – Υπεύθυνος Εντύπων και Ηλεκτρονικών Εκδόσεων ΠΑΕ ΠΑΟΚ
15:30 – 16:50 Η Πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον Αθλητισμό
Στην ενότητα αυτή:
• Θα συζητηθούν οι προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον Αθλητισμό (Projects Αθλητισμού, Ομάδες εργασίας εμπειρογνωμόνων, κ.α.)
• Θα συζητηθούν θέματα δικαιωμάτων των Ποδοσφαιρικών Λιγκών και των φορέων διοργάνωσης αθλητικών γεγονότων
Ομιλητές:
• Yves Le Lostecque, Head of the Sport Unit at the European Commission
• Mathieu Moreuil, Head of European Public Policy at Premier League
• Πάνος Παναγιωτόπουλος, Υπουργός Πολιτισμού & Αθλητισμού
• Τρύφωνας Ζαχαρόπουλος, Διευθυντής Αγωνιστικού Αθλητισμού της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού
17:00 – 18:20 – Προπονητική για μικρές ηλικίες. Ατομική βελτίωση και υποστήριξη για ηλικίες 12-18 ετών.
Στην ενότητα αυτή θα παρουσιαστούν τεχνικές βελτίωσης και υποστήριξης νεαρών ποδοσφαιριστών (12-18 ετών) όπως η ανάλυση απόδοσης, η βελτίωση ψυχολογίας και η χρήση τεχνολογίας εντός και εκτός γηπέδου.
Ομιλητές:
• Chris Van Puyvelde, Technical Advisor at Belgian Football League
• Pascal De Maesschalck, Academy Director at Club Brugge
• Κώστας Τσάνας, Προπονητής Εθνικής Ελπίδων
• Juan Ramon Rocha, Academy Coordinator ΠΑΕ Παναθηναϊκός
• Γιάννης Ζαρώτης, Αθλητικός ψυχολόγος – Συνεργάτης Super League Ελλάδα
18:30 – 20:00 Αξιοποίηση και Συντήρηση εγκαταστάσεων και αγωνιστικών χώρων
Στην ενότητα αυτή:
• Θα διερευνηθούν αποτελεσματικοί τρόποι εμπορικής αξιοποίησης αθλητικών εγκαταστάσεων με παραδείγματα από την Ελλάδα και το εξωτερικό.
• Θα συζητηθούν οι καθοριστικοί παράγοντες στη βιωσιμότητα μίας ποδοσφαιρικής εγκατάστασης
• Θα αναλυθούν οι βασικές παράμετροι στην αποτελεσματική συντήρηση των αγωνιστικών χώρων, οι τρόποι προστασίας του κατά την πολλαπλή χρήση, οι ποικιλίες χλοοτάπητα, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους, καθώς και οι καθοριστικοί παράγοντες στη συντήρησή τους.
Ομιλητές:
• Cem Ulkeroglu, Cem Ulkeroglu, Managing Director Stelia Sports & Media
• Jan Stryckers, COO & Business Development Director at European Stadium & Safety Management Association
• Βασίλης Κάκος, Γενικός Διευθυντής OAKA
• Γιάννης Δροσίτης, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ανάπτυξη Αθλητισμού Ηρακλείου
• Παναγιώτης Αραμπάνος, Διευθύνων Σύμβουλος ECON 21
Σάββατο 22 Μαρτίου 2014
10:00 – 11:50 Προγράμματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στο Ποδόσφαιρο. Καθήκον ή Ανάγκη;
Στην ενότητα αυτή:
• Θα αναλυθούν οι λόγοι ύπαρξης προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
• Θα αποτυπωθούν οι ανάγκες που εξυπηρετούνται μέσω των προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και ο τρόπος σύνδεσής τους με το ποδόσφαιρο.
• Θα διερευνηθεί ο πραγματικός κοινωνικός ρόλος του ποδοσφαίρου σε τοπική και παγκόσμια κλίμακα.
• Θα παρουσιαστούν προγράμματα Κοινωνικής Δράσης από Λίγκες και ποδοσφαιρικούς συλλόγους.
Keynote speakers:
• Patrick Gasser, Senior CSR Manager at UEFA
• Alberto Colombo, Head of Marketing, Media & Communications EPFL
• Μιχάλης Αναγνώστου, Γενικός Διευθυντής Super League Ελλάδα
• Jorge Miranda, Director Coordinator of Benfica Foundation
• Βασίλης Τοκάκης, Διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας & Κοινωνικής Ευθύνης ΠΑΕ Ολυμπιακός
• Elisavet Argyro Manoli, Marketing Consultant at Middlesbrough FC
12:00 – 13:20 Έρευνα & Εκπαίδευση - Ολοκληρωμένες ερευνητικές και εκπαιδευτικές διαδικασίες από ποδοσφαιρικούς φορείς και συλλόγους – Παραδείγματα και εφαρμογές.
Στην ενότητα αυτή:
• Θα γίνει παρουσίαση συγκεκριμένων ερευνητικών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων από επίσημους οργανισμούς του ποδοσφαίρου και συλλόγους.
• Θα διερευνηθούν οι νέες τάσεις και το μέλλον στον τομέα της εκπαίδευσης ποδοσφαιρικών στελεχών.
• Θα αναλυθεί ο ρόλος της χρήσης νέων τεχνολογιών στην έρευνα και την εκπαίδευση στο χώρο του επαγγελματικού ποδοσφαίρου.
Ομιλητές:
• Professor Pierre Lanfranchi, Scientific General Coordinator of the FIFA/CIES International University Network
• Mattias Grafstrom, Professional Football Affairs Manager at UEFA
• Αγγελος Τσακανίκας – Βασίλης Ρεγκούζας, Επιστημονικός Σύμβουλος ΙΟΒΕ – Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος ΣΤΟΧΑΣΙΣ Α.Ε.
• Ντίνος Συρίχας, Managing Director SponsorValue Hellas S.A.
• Γιάννης Ζαρώτης, Αθλητικός ψυχολόγος – Συνεργάτης Super League Ελλάδα
13:30 – 14:50 Πετυχημένη Καριέρα. «Ταλέντο» ή «μεθοδική εργασία»; Οι ποδοσφαιριστές ως σύγχρονοι επαγγελματίες στη βιομηχανία του ποδοσφαίρου
Στην ενότητα αυτή:
• Θα αναλυθούν από διακεκριμένους νύν και πρώην διεθνείς ποδοσφαιριστές που έχουν αγωνιστεί στην Ελλάδα και το εξωτερικό αλλά και από άλλους καταξιωμένους επαγγελματίες του χώρου, τα στοιχεία που καθορίζουν την επιτυχία στο επάγγελμα του ποδοσφαιριστή.
• Θα καταγραφούν οι εξειδικευμένες ανάγκες που πρέπει να ικανοποιούνται, τα κρίσιμα σημεία στην οργάνωση και διοίκηση των συλλόγων προκειμένου ο ποδοσφαιριστής να αποδίδει το μέγιστο των δυνατοτήτων του.
• Θα συζητηθούν τα σημεία προσοχής και οι υποχρεώσεις των ποδοσφαιριστών ώς σύγχρονοι επαγγελματίες.
Ομιλητές:
Στην εν λόγω ενότητα πρώην και εν ενεργεία ποδοσφαιριστές και προπονητές θα παραθέσουν τις απόψεις τους για τα παραπάνω θέματα.
15:00 – 16:30 «Έντιμη συμπεριφορά στο ποδόσφαιρο: Η ομάδα σου. Η καριέρα σου. Η ευθύνη σου»
Η εκδήλωση αυτή θα αναδείξει την παγκόσμια διάσταση του φαινομένου των προκαθορισμένων αγώνων καθώς και τα αποτελέσματα του πιλοτικού προγράμματος «Έντιμη συμπεριφορά στο ποδόσφαιρο: Η ομάδα σου. Η καριέρα σου. Η ευθύνη σου», το οποίο υλοποιείται από κοινού από τη Super League και τη Μη Κυβερνητική Οργάνωση «Διεθνής Διαφάνεια-Ελλάς» σε συνεργασία με την European Professional Football Leagues (EPFL), άλλα ευρωπαϊκά παραρτήματα της Διεθνούς Διαφάνειας με στόχο την ενίσχυση της ακεραιότητας στο ποδόσφαιρο.
Ομιλητές:
• Graham Peaker, Intelligence Coordinator at UEFA
• Κώστας Μπακούρης, Πρόεδρος Διεθνής Διαφάνεια Ελλάδα
• Πιερ Κοσμίδης, Υπεύθυνος Γραφείου Τύπου Super League Ελλάδα
Η εκδήλωση αυτή πραγματοποιείται με την οικονομική στήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής – Γενική Διεύθυνση Εκπαίδευσης & Πολιτισμού.
16:30 – 17:00 Συμπεράσματα
contra.grΠρώτο θέμα τα στημένα για τον πρόεδρο των Λιγκών!
Την ώρα που οι Έλληνες αξιωματούχοι (Μώραλης, Σαρρής, Ανδριανός) δεν είπαν κουβέντα για τη μάστιγα των στημένων αγώνων που "χτυπάει" και τη χώρα μας, ο πρόεδρος των ευρωπαϊκών Λιγκών, Φρεντερίκ Τιριέ το έθετε ως βασική προτεραιότητα, στο Διεθνές Συνέδριο Ποδοσφαίρου "FootbAllabout".
Ξεκίνησε την Πέμπτη το μεσημέρι στο Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας το 2ο Διεθνές Συνέδριο Ποδοσφαίρου "FootbAllabout" που διοργανώνει η Super League.
Στις εισαγωγικές τους ομιλίες, ο πρόεδρος της ελληνικής λίγκας, Γιάννης Μώραλης, ο πρόεδρος της ΕΠΟ, Γιώργος Σαρρής και ο υφυπουργός Αθλητισμού, Γιάννης Ανδριανός, αναφέρθηκαν στα προβλήματα, αλλά και τις προοπτικές του επαγγελματικού ποδοσφαίρου στην Ελλάδα, ωστόσο τη διαφορά την έκανε ο πρόεδρος της Ένωσης των Ευρωπαϊκών Λιγκών και πρόεδρος της γαλλικής λίγκας, Φρεντερίκ Τιριέ.
Ο κ.Τιριέ αναφέρθηκε στο σημαντικό ρόλο που μπορεί και πρέπει να διαδραματίσει η Ελλάδα στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο από τη στιγμή που στην παρούσα φάση η χώρα μας προεδρεύει της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στο πλαίσιο αυτό έθεσε τρεις στόχους: πρώτος και κορυφαίος όλων, "η προστασία της ακεραιότητας των αγώνων. Είναι πολύ σημαντική η σύμβαση κατά των στημένων παιχνιδιών που πρέπει να υπογραφεί από όλες τις χώρες της Ε.Ε.".
Από εκεί και πέρα τόνισε την "οικονομική σταθερότητα" που απαιτείται, καθώς και την "κοινωνική πτυχή του αθλητισμού".
Αντίθετα με τον πρόεδρο της EPFL και της γαλλικής λίγκας, οι Έλληνες αξιωματούχοι δεν αναφέρθηκαν στη μάστιγα των στημένων αγώνων που ταλαιπωρεί και τη χώρα μας, με πρόσφατες καταδικαστικές αποφάσεις και δεκάδες ποινικές διώξεις για κακουργήματα και άλλα αδικήματα. Ένα θέμα που αντιμετωπίζεται σαν να μην υπάρχει στην χώρα μας!
Ο Γιάννης Μώραλης στην ομιλία του, αναφέρθηκε στην κριτική που γίνεται για το ελληνικό ποδόσφαιρο και πρότεινε να καθίσουν όλοι στο ίδιο τραπέζι:
"Στο περυσινό συνέδριο έθεσε ως πρώτη επιδίωξη την οικονομική σταθερότητα των ομάδων σε ένα κράτος που βρίσκεται σε βαθιά κρίση. Για μας είναι επιτυχία ότι πέρυσι ξεκινήσαμε με 16 ομάδες και τελειώσαμε με 16 κι ας φαντάζει αυτονόητο. Ο δεύτερο που είχα τονίσει είναι να έχουμε μια χρονιά χωρίς κρούσματα βίας. Φέτος έχουμε πάει καλύτερα με ορισμένα μεμονωμένα περιστατικά. Το τρίτο είναι η προοπτική: πετύχαμε συμφωνίες που εξασφαλίζουν τη λειτουργία του συνεταιρισμού και των ΠΑΕ. Βελτιώσαμε παράλληλα και τους αγωνιστικούς χώρους.
Φέτος παρακολουθούμε ένα πρωτάθλημα με θετικά και αρνητικά. Δεν υπάρχει ανταγωνισμός στην κορυφή. Για όλες τις υπόλοιπες θέσεις, όμως, υπάρχει έντονος ανταγωνισμός. Υπάρχει αύξηση και στα γκολ. Αποφασίσαμε να επιστρέψουμε σε δύο χρόνια στις 16 ομάδες. Η οικονομία της χώρας και ο ανταγωνισμός δεν επιτρέπει πάνω από 16. Και επεξεργαζόμαστε πολλές άλλες σκέψεις.
Τα προβλήματα δεν είναι βέβαιο ότι θα ξεπεραστούν στο άμεσο προσεχές διάστημα αλλά αυτό δεν θα μας εμποδίσει από το να προσπαθούμε. Είναι πολλά που δεν μπορέσαμε να βελτιώσουμε. Δέχομαι την κριτική που γίνεται αλλά πολλές φορές πρόκειται για κακοπιστία και εμπάθεια. Πρέπει να είμαστε ικανοποιημένοι και περήφανοι που μπορούμε να ανταγωνιστούμε μεγάλες ομάδες στην Ευρώπη και αυτό τον Ολυμπιακό, τον ΠΑΟΚ, την Εθνική κλπ. Γι’ αυτό λέω ότι καμιά φορά η κριτική είναι ισοπεδωτική. Δεν υπεκφεύγουμε των προβλημάτων.
Υπάρχει ένα κλίμα έντασης και όξυνσης που εμποδίζει από το να καθίσουμε σε ένα τραπέζι και να δούμε αυτά που μας ενώνουν, που είναι πολλά περισσότερα από αυτά που μας χωρίζουν. Αν δεν γίνει αυτό δεν υπάρχει περίπτωση να δούμε προοπτική. Μπορούμε να τα λύσουμε μόνο αν καθίσουμε στο ίδιο τραπέζι. Πρέπει να ξεφύγουμε από αγκυλώσεις και εμμονές. Ίσως έτσι καταφέρουμε να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των φιλάθλων".
Ο πρόεδρος της ΕΠΟ, Γιώργος Σαρρής, είπε μεταξύ άλλων: "Η σύγχρονη αγορά απαιτεί σύγχρονες αντιλήψεις. Η ΕΠΟ είναι ανοιχτή προς όλους να συζητήσει και να αφουγκραστεί και να δούμε τι μας ενώνει και τι μας χωρίζει".
Ο υφυπουργός Αθλητισμού, Γιάννης Ανδριανός, τέλος, επεσήμανε στη σύντομη ομιλία του:
"Με την ειλικρινή συνεργασία όλων των εμπλεκομένων φορέων, όλοι έχουν να κερδίσουν. Η πολιτεία έχει τη βούληση να συμβάλει, αλλά και να διασφαλίσει τη νομιμότητα".
sportandbusiness.gr2ο Διεθνές Συνέδριο Footballabout: Η συνεργασία μεταξύ των συλλόγων, «κλειδί» για καλύτερο πρωτάθλημα!
Ηθικό και εμπορικό δίδαγμα για τους συλλόγους που αποτελούν την ελληνική Σούπερ Λίγκα, από το σημερινό 2ο Διεθνές Συνέδριο Footballabout: Κλειδί για την επίτευξη ενός καλύτερου πρωταθλήματος αποτελεί η συνεργασία(!!!) μεταξύ των συλλόγων και όχι φυσικά οι συνήθεις και λίαν επιβλαβείς για όλα τα εμλεκόμενα μέρη, κοκκορομαχίες, μεταξύ ιδιοκτητών και προέδρων των 18 ΠΑΕ, οι οποίες διώχνουν και φιλάθλους και έσοδα, σε βάρος του αθλήματος.
Ξεκίνησε σήμερα το 2ο Διεθνές Συνέδριο Footballabout, με θέματα που αφορούν το μέλλον του ποδοσφαίρου, από την επιχειρηματική και όχι μόνο πλευρά του. Κορυφαίοι παράγοντες και υπεύθυνοι μεγάλων πρωταθλημάτων της Ευρώπης έκαναν διάλογο, αναφερόμενοι στις ενέργειες των ομοσπονδιών τους, σε αναπτυξιακό κυρίως επίπεδο! To ''S&B'' και σας μεταφέρει στο κλίμα της συνάντησης!
Στην ενότητα για το μέλλον των λιγκών, των μοντέλων και των επιχειρηματικών στρατηγικών, που ήταν το πιο σημαντικό κομμάτι της σημερινής ημερίδας, σημαντικοί παράγοντες από μεγάλα πρωταθλήματα της Ευρώπης παρουσίασαν τις απόψεις τους, για το πώς προσελκύονται οι φίλαθλοι στο γήπεδο, για την υπόθεση των τηλεοπτικών συμβολαίων σε κάθε χώρα και τις προτάσεις τους για περαιτέρω βελτίωση του συστήματος.
Παρόντες λοιπόν του συνεδρίου ήταν ο Boguslaw Biszof, πρόεδρος της πολωνικής Λίγκας, ο Nic Coward γενικός γραμματέας της Πρέμιερ Λιγκ, ο Frank Rutten αναπληρωτής διευθυντής της EPFL και υπεύθυνος ανάπτυξης της ολλανδικής Λίγκας, ο Claudius Schafer που είναι ο γενικός διευθυντής του ελβετικού πρωταθλήματος και ο Christian Seifert γενικός διευθυντής του γερμανικού ποδοσφαίρου.
Ένας από τους ανθρώπους «κλειδιά» για την ανάπτυξη της Πρέμιερ Λιγκ είναι ο Γενικός της Γραμματέας, Nic Coward, ο οποίος έδωσε χρήσιμες πληροφορίες για τους παράγοντες επιτυχίας του αγγλικού πρωταθλήματος, το οποίο σήμερα θεωρείται το κορυφαίο στον κόσμο.
Ο Coward υποστήριξε πως ο κύριος παράγοντας της επιτυχίας της Πρέμιερ Λιγκ είναι το σταθερό μοντέλο διοίκησης, που διατηρείται ίδιο μέχρι και σήμερα, 22 χρόνια μετά την ίδρυση της Πρέμιερ Λιγκ. Ακόμη, αναφέρθηκε στο ιδιαίτερο βάρος που δίνεται στην ανάπτυξη νέων ταλέντων, μέσω των ακαδημιών, ενώ τόνισε τη σημασία που έχει η προσέλευση του κόσμου στα γήπεδα.
Η πληρότητα των γηπέδων, άλλωστε, αποτελεί ζωτικό παράγοντα για την βελτίωση ενός πρωταθλήματος. Η συνεργασία μεταξύ των συλλόγων αποτελεί το «κλειδί» για την επίτευξη ενός καλύτερου πρωταθλήματος. Ένας επιπρόσθετος παράγοντας προς αυτή την κατεύθυνση, είναι η αύξηση του ενδιαφέροντος του φίλαθλου κόσμου, με την ύπαρξη ανταγωνισμού να διαδραματίζει σπουδαίο ρόλο στην γιγάντωση του αθλήματος.
Στην Αγγλία υπάρχουν 8 κορυφαίοι σύλλογοι που αυξάνουν τον ανταγωνισμό και «σπρώχνουν» και τις υπόλοιπες ομάδες να γίνουν καλύτερες, γεγονός που μόνο θετικά αποτελέσματα μπορεί να έχει για το πρωτάθλημα. Η διατήρηση του ενδιαφέροντος καθ’ όλη τη διάρκεια του πρωταθλήματος είναι κάτι που συμβάλλει στην καλύτερη εμπορική εκμετάλλευση του ποδοσφαιρικού προϊόντος.
Ο Coward έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ασφάλεια. Οι φίλαθλοι θα πρέπει να νιώθουν ασφαλείς για την σωματική τους ακεραιότητα, ώστε να δίνουν το παρόν στα γήπεδα. Η Αγγλία βίωσε -κατά το παρελθόν- στο «πετσί» της τον χουλιγκανισμό και κατάφερε να τον εξαλείψει, αφού τα στάδια, πλέον, στην συντριπτική τους πλειοψηφία είναι γεμάτα. Όπως είπε χαρακτηριστικά: «Δεν κρατάμε τους “κακούς” μακριά μας, αλλά κρατάμε τους “καλούς” κοντά μας».
Ένας ακόμη παράγοντας που τονίστηκε κατά την ομιλία του Coward, ήταν εκείνος της μετακίνησης των φιλάθλων για τα εκτός έδρας παιχνίδια, το οποίο είναι μέρος της κουλτούρας του αγγλικού ποδοσφαίρου.
Εξέχοντα ρόλο παίζουν, όμως, και τα οικονομικά κίνητρα που δίνονται στις ομάδες. Σε αυτόν τον τομέα, η Πρέμιερ Λιγκ βάζει τα δυνατά της, καθώς μονάχα στον πρωταθλητή θα καταλήξει το ποσό των 98 εκατ. λιρών. Επίσης, παρέχονται κίνητρα ακόμη και για την ομάδα που θα υποβιβαστεί, αφού θα εισπράξει κι εκείνη χρήματα που θα τη βοηθήσουν στη συνέχεια να ορθοποδήσει και όχι να αφανιστεί.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στα εμπορικά κίνητρα των συλλόγων. Είναι χαρακτηριστικό πως υπήρξε αύξηση κατά 20% των εσόδων για τις ομάδες της Πρέμιερ Λιγκ από την πώληση των εμπορικών τους δικαιωμάτων. Σε σύνολο 380 αγώνων του αγγλικού ποδοσφαίρου μεταδίδονται ζωντανά οι 354.
Ιδιαίτερη μνεία έγινε στα πνευματικά δικαιώματα και την εκμετάλλευση των εμπορικών δικαιωμάτων των συλλόγων, με την Πρέμιερ Λιγκ να αποτελεί το 10% της εξαγώγιμης οικονομίας στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Οι υπηρεσίες που προσφέρουν τα γήπεδα, αποτελεί έναν ακόμη σημαντικό παράγοντα για την επιτυχία μιας λίγκας. Σχεδόν 2 δις δόθηκαν για την βελτίωση των γηπεδικών εγκαταστάσεων στην Αγγλία, με τους φιλάθλους να απολαμβάνουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας.
Τέλος, ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στην εντοπιότητα του πρωταθλήματος και την ανάπτυξη των φυτώριων. Ο τρόπος λειτουργίας των ακαδημιών, αποτελεί πρωταρχικό παράγοντα για την επιτυχία τους. Είναι χαρακτηριστικό, πως δόθηκαν 340 εκατ. λίρες τα τελευταία χρόνια για την βελτίωση των υποδομών των αγγλικών συλλόγων. Άξιο αναφοράς, το γεγονός πως το 15% των εσόδων που έχουν οι ομάδες του Νησιού, επενδύονται στα φυτώρια και σε εκκολαπτόμενους ποδοσφαιριστές.
Τον λόγο πήρε και ο Γενικός Διευθυντής της ελβετικής Λίγκας, Claudius Schafer, ο οποίος αναφέρθηκε στο πρωτάθλημα της χώρας του, το οποίο δεν ανήκει στα «μεγάλης ταχύτητας» πρωταθλήματα της Ευρώπης. Ο Schafer υποστήριξε πως το πρωτάθλημα δε θα μπορούσε να έχει τον ίδιο αριθμό ομάδων που έχουν τα μεγάλα ευρωπαϊκά, με τους συλλόγους της Ελβετίας που μετέχουν στην πρώτη κατηγορία να είναι 10. Άλλωστε, μιλάμε για μια χώρα με πληθυσμό 8 εκατ. ανθρώπων.
Έμφαση δίνεται στις εγκαταστάσεις των συλλόγων, ενώ είναι χαρακτηριστικό πως οι 7 από τις 10 ομάδες που μετέχουν στην πρώτη κατηγορία διαθέτουν σύγχρονα γήπεδα, ενώ δύο εξ αυτών ετοιμάζονται να κατασκευάσουν νέα γήπεδα.
Όσον αφορά τα τηλεοπτικά δικαιώματα, ο Schafer υποστήριξε πως μόλις το 5% των τηλεοπτικών εσόδων καταλήγουν στους συλλόγους, οι οποίοι δεν βασίζονται σε αυτά για να καθιστούν βιώσιμοι. Όταν μια αγορά είναι μικρή, όπως αυτή της Ελβετίας, τότε οι κίνδυνοι είναι λιγότεροι, όπως τόνισε χαρακτηριστικά. Η κυριότερη πηγή εσόδων για τις ελβετικές ομάδες, είναι τα εισιτήρια, καθώς από εκεί προέρχεται το 40% των συνολικών τους απολαβών.
Σημαντικό ρόλο διαδραματίζει για το ελβετικό ποδόσφαιρο στο σύνολό του, η ανάπτυξη των ακαδημιών και η τροφοδότηση παικτών στις πρώτες ομάδες. Είναι χαρακτηριστικό, πως η Ελβετία είναι στην 4η θέση παγκοσμίως, όσον αφορά την προμήθεια παικτών σε συλλόγους του εξωτερικού, με 40 Ελβετούς να αγωνίζονται σε κορυφαία ευρωπαϊκά πρωταθλήματα. Η οικονομική ενίσχυση των συλλόγων, αποτελεί προτεραιότητα για την ελβετική Λίγκα, η οποία ενισχύει χρηματικά τους συλλόγους για να βελτιώσουν τις υποδομές τους. Εξάλλου, η ανάπτυξη νέων ταλέντων δεν ωφελεί μονάχα τους συλλόγους, αλλά και την εθνική ομάδα, παρόλο που διαθέτει πλειάδα ποδοσφαιριστών με ρίζες από διάφορα μέρη της Ευρώπης, λόγω μετανάστευσης των οικογενειών τους σε μικρή ηλικία.
Ο παράγοντας ασφάλεια, είναι πολύ σημαντικός, για τον Schafer, ο οποίος υποστήριξε πως το 99% των Ελβετών φιλάθλων νιώθουν ασφαλείς στα γήπεδα. Είναι χαρακτηριστικό, πως οι σύλλογοι δαπανούν το 80% των χρημάτων που απαιτούνται για την ασφάλεια του φίλαθλου κόσμου και δεν χρειάζονται την αστυνομία να αναλάβει δράση. Άλλωστε, όπως είπε και ο ίδιος η ασφάλεια είναι ένα κοινωνικό φαινόμενο κι έτσι θα πρέπει να αντιμεπίζεται.
Αρχικά, ο Boguslaw Biszof έθεσε τον ξεκάθαρο στόχο που έχει για το επαγγελματικό ποδόσφαιρο στην χώρα του, που δεν είναι άλλο από την βελτίωση του ποδοσφαίρου, ώστε να γίνει πιο ελκυστικό και ενδιαφέρον για τον κόσμο. Οι άξονες που έχουν μπει για την περαιτέρω βελτίωσή του, έχουν να κάνουν με το ίδιο το άθλημα, την εικόνα του και φυσικά με το επιχειρηματικό του κομμάτι.
Όπως παραδέχτηκε και ο ίδιος, στο τελευταίο κομμάτι η Λίγκα έχει μείνει αρκετά πίσω, σε σχέση με άλλα πρωταθλήματα. Στο τέλος της επόμενης σεζόν τελειώνει η τηλεοπτική σύμβαση που υπάρχει, την οποία χαρακτήρισε ικανοποιητική αλλά όχι και τέλεια. Παρόλα αυτά, δήλωσε πως όλο το μερίδιο του συμβολαίου μοιράζεται στους συλλόγους, κάτι ιδιαίτερα σημαντικό για τον σχεδιασμό τους.
Τα οφέλη έχουν ήδη κάνει την εμφάνισή τους, μετά την αλλαγή καταστατικού του πρωταθλήματος. Με τις συμβάσεις να έχουν πέσει κατά 23%, το λειτουργικό κόστος μειώθηκε και ο τομέας μάρκετινγκ αρχίζει να λειτουργεί καλύτερα και αποδοτικότερα.
Ιδιαίτερα ενδιαφέρον κεφάλαιο στην σημερινή ενότητα, ήταν οι τοποθετήσεις του Frank Rutten, του οποίου το πρωτάθλημα είχε την τιμητική του, μιας και ξεχωρίζει για την ιδιαιτερότητά του να έχει το δικό του τηλεοπτικό κανάλι! Σε συνεργασία με τον διεθνή τηλεοπτικό φορέα Fox International, η Eredivisie έχει συμβόλαιο 30 ετών, με όλα τα χρήματα να δίνονται στους συλλόγους, τον οποίων αποτελούν το 20% των εσόδων.
Με πληρότητα που ξεπερνά το 90% των γηπέδων, οι σύλλογοι της χώρας υπολογίζεται πως από τον συγκεκριμένο τομέα αντλούν το 15% των εσόδων τους. Μάλιστα, αρκετοί σύλλογοι προχώρησαν και σε επέκταση των σταδίων τους, για αυτόν τον λόγο!
Σημαντικό κομμάτι της ομιλίας του και ο χώρος των επενδύσεων στο ολλανδικό ποδόσφαιρο. Οι μεταγραφές εγχώριων ταλέντων σε άλλες ευρωπαϊκές ομάδες, αποτελεί καθοριστικό κομμάτι των επενδύσεων αυτών. Όσο για τις κλασσικές χορηγίες, όπως είπε χαρακτηριστικά, οι καλές χορηγίες αποτελούν λόγο για κάποιον να πάει στο γήπεδο!
Τέλος, σε πρόσφατη έρευνα που διεξήχθη στην χώρα, το 93% των φιλάθλων αισθάνονται ασφαλείς στο γήπεδο και ιδιαίτερα χαρούμενοι όταν πάνε. Το ψυχαγωγικό αυτό κομμάτι είναι που ενδιαφέρει την λίγκα, καθώς προσπαθεί να συμβαδίζει με την εποχή της, αναπτύσσοντας μάλιστα και την δική της εφαρμογή, με την οποία ο τηλεθεατής μπορεί να αλλάζει αμέσως την κάμερα, η οποία καταγράφει τον αγώνα!
Ο Christian Seifert γενικός διευθυντής του γερμανικού ποδοσφαίρου, εκπροσωπεί ένα εκ των κορυφαίων πρωταθλημάτων και αυτό φάνηκε και από τα στοιχεία που αντιπαρέθεσε. Βασικός άξονας για τη επιτυχία ενός πρωταθλήματος, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι ο φίλαθλος κόσμος να παραμένει ενθουσιασμένος με το άθλημα. Μόνο τότε, όπως χαρακτηριστικά σχολίασε, θα αγοράσει εισιτήρια, προϊόντα της ομάδας του και θα παρακολουθήσει το ανάλογο τηλεοπτικό υλικό.
Σε αυτό βοηθά όμως και η κατανόηση των συλλόγων. Ενδεικτικό παράδειγμα τα 25.000 εισιτήρια που εξέδωσε η Ντόρτμουντ αξίας 11 ευρώ, για το χθεσινό παιχνίδι Τσάμπιονς Λιγκ! Και φυσικά με τέτοιες κινήσεις, δεν τίθεται οικονομικό πρόβλημα για αυτές, μιας και 12 από τις 18 ομάδες δήλωσαν κερδοφορία. Σε αυτό βοηθά και το 40% των τηλεοπτικών δικαιωμάτων που πάνε σε αυτές και η πληρότητα των γηπέδων, που κατά μέσο όρο συγκεντρώνουν 43.000 κόσμο κάθε εβδομάδα, σε ένα πρωτάθλημα που έχει δημιουργήσει 100.000 θέσεις εργασίας!
Όραμα του Seifert είναι η λίγκα να μπορεί να προγραμματίζει τα πράγματα, σε ορίζοντα δεκαετίας. Και φυσικά αναπόσπαστο κομμάτι είναι και η χρήση τεχνολογίας. Γιατί μόνο έτσι μπορούν οι άνθρωποι του ποδοσφαίρου να κρατήσουν τους μελλοντικούς φιλάθλους στα γήπεδα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η χρήση των δημοφιλών στις νεανικές τάξεις social media, κατά την διάρκεια των αγώνων, είτε σχολιάζοντας την έκβασή τους είτε κάποια άλλα αποτελέσματα της Μπουντεσλίγκα.
